欢迎来到熊猫办公
- 海量创意模板,满足您的需求
- 实用易修改,提升您的效率
- 高质量精品热点内容每日更新
- 专业客服接待,及时解决问题
-
-
仓库6s管理的要求和标准
-
4
0
立即下载
收藏
-
-
仓库6s管理的要求和标准
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
仓库6s管理的要求和标准
-
2
0
立即下载
收藏
-
-
仓库6s管理的要求和标准
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
仓库6s管理的要求和标准
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
仓库6s管理的要求和标准
-
1
0
立即下载
收藏
-
-
实现仓库货位优化按区放置胶框,提高快件到件时分拣作业效率。将快件按照滞留类型以及每个员工派送区域类型分类,加以有秩序的编排,用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码,利于准确地货物编码,可以迅速进行出入库作业,提高作业效率。为了使仓储管理有序,利于出入库作业操作规范,仓管员应该按照存储要求和特点,将仓储空间分割成若干区域,形成货位,并且编号,一是便于货位区别,二是为分拣作业提供了方便,进行高效的分拣作业。盘点多级化,提高盘点的准确率和作业效率对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的
-
3
0
立即下载
收藏
-
-
贯彻落实总部新一轮“定岗、定编、定责”和收入分配改革工作文件精神,迅速响应,以集团“一高双赢三统筹”工作要求和股份公司“四化”发展理念为指引,对照《水泥制造企业基础“三定”标准》模板,结和本企业个性实际,围绕机构设置、岗位配置、劳动定员和收入分配管理等重点,深入组织实施“三定”工作,制定实施方案。
-
21
0
立即下载
收藏
-
-
18日下午,培训班邀请了市市场监管局餐饮处处长李昂详细解读《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》,紧紧围绕“落实责任”“防控风险”“守住安全”,充分阐述《规定》的要求和重要意义,重点要抓住“三类人”、管好“三件事”、健全“三本账”,并针对共性问题、分析原因、提出解决建议,引导学校实施清单化、标准化、规范化管理,将食品安全管控防范措施落实到隐患,并以生动鲜活的案例给培训学员上了一堂丰富的食品安全警示教育课。
请你结合上面内容,心得。1200字左右
-
3
0
立即下载
收藏
-
-
1.通信工程研发行业的职业需求
从职业和行业状况分析国家、社会对该职业的需要,包括人才供求状况;对人才的要求和准入标准;职业的主要工作内容、社会职责;职业为社会创造何知意义和价值;职业的发展空间等。
2.职业与专业
该职业与当下所学专业的关系,可能有两种情况
第一种,职业与专业培养方向一致。如何通过专业学习、专业实践获得从事职业所必须的素质能力。
第二种,职业与专业培养方向不一致。专业学习可以为职业目标提供哪些支持(如培养何种思维能力,可迁移技能和自我管理技能);有哪些阻碍?自己将如何克
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
工程项目火工品管理要求和标准表格-
-
0
1
立即下载
收藏
-
-
学校德育量化管理要求和扣分标准_图文
-
2
0
立即下载
收藏
-
-
七牌两图标准要求和管理办法
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
计量标准的考核要求和日常管理
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
主动进行整个年度的整体规划对于城市环境建设管理综合检查非常重要,可以帮助规范工作进程,确保检查工作的顺利开展。首先要确定整体的工作目标和计划,包括检查的范围、时间、工作内容和分工等,制定详细的工作计划,
明确每个环节的工作要求和时间节点。确定工作重点:根据城市环境建设管理的实际情况,确定年度的工作重点,如重点区域、重点问题、重点企业和重点项目等,根据重点工作制定具体的方案和措施。理解考核评估标准:建立完善的考核评估机制,根据工作计划和工作重点,充分理解相应的考核评估标准,确保检查工作的规范和科学性,同
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
钢材仓储管理标准化操作手册,钢材的仓储要求和运输规定
-
1
0
立即下载
收藏
-
-
1.职业需求
从职业和行业状况分析国家、社会对该职业的需要,包括人才供求状况;对人才的要求和准入标准;职业的主要工作内容、社会职责;职业为社会创造何知意义和价值;职业的发展空间等。
2.职业与专业
该职业与当下所学专业的关系,可能有两种情况
第一种,职业与专业培养方向一致。如何通过专业学习、专业实践获得从事职业所必须的素质能力。
第二种,职业与专业培养方向不一致。专业学习可以为职业目标提供哪些支持(如培养何种思维能力,可迁移技能和自我管理技能);有哪些阻碍?自己将如何克服这些阻碍。
3.
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
1.网络工程师职业需求
从职业和行业状况分析国家、社会对该职业的需要,包括人才供求状况;对人才的要求和准入标准;职业的主要工作内容、社会职责;职业为社会创造何知意义和价值;职业的发展空间等。
2.职业与专业
该职业与当下所学专业的关系,可能有两种情况
第一种,职业与专业培养方向一致。如何通过专业学习、专业实践获得从事职业所必须的素质能力。
第二种,职业与专业培养方向不一致。专业学习可以为职业目标提供哪些支持(如培养何种思维能力,可迁移技能和自我管理技能);有哪些阻碍?自己将如何克服这些阻
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
潮剧《蔡文姬》项目的意义和制作标准(包括创排潮剧的管理理念、创作制作管理流程、宣传策划等)有整体清晰的认知,能够充分理解项目的重要性,并结合项目总体要求和实际情况进行细致周密的全案策划。
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
潮剧《蔡文姬》项目的意义和制作标准(包括创排潮剧的管理理念、创作制作管理流程、宣传策划等)有整体清晰的认知,能够充分理解项目的重要性,并结合项目总体要求和实际情况进行细致周密的全案策划。
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
担任跟单员一职,主要工作内容:司机派单,货物收发,仓库整理与摆放,后台系统处理
1.负责根据后台订单,准确地派发给司机前往相应的档口提货。
2.打印订单与标签,为司机提货做好准备。
3.司机提货回来后,根据订单信息仔细核对货物,确保无误。
4.对于有异常的货物,及时上报给BD或者导购进行核对处理。
5.对于核实无误的货物,根据客户的需求和要求,安排合适的物流进行发货。
6.发货后,进行派单操作,确保货物能够准确、准时地送达客户手中。
简历
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
仓库管理工作规范,物料进出库流程图、账务处理标准要求-原材料...
-
52
6
立即下载
收藏
-
-
仓库管理工作规范物料进出库流程图、账务处理标准要求
-
12
0
立即下载
收藏
-
-
整理仓库和完善仓库制度及流程:
1, 仓库帐卡物数据不准确,产品摆放混乱,区域规划不合理,严重影响进出效率,我通过专业知识和仓库管理经验,在短时间内将仓库按照标准要求整理完成,帐卡物准确率100%,现场按照6S要求整理,区域规划整齐有序,进出效率大大提高。
2, 在整理仓库期间发现仓库人员没有按照仓库操作指导书进行作业,导致库存不准确,且作业指导书内容与实际操作严重不否,针对此现象我利用所学到的专业知识和仓库现场管理经验,将仓库操作指导书进行修订完善,并对仓库人员进行系统培训,在各项要求达到合格后在上岗作
-
10
0
立即下载
收藏
-
-
仓库原材料管理制度,原材料出入库与日常管理标准要求-原材料仓库
-
6
0
立即下载
收藏
-
-
2024年储运部保管员岗位绩效考核表
考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明(定义、范围) 评分规则(计算方法、计分标准) 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明
关键绩效指标
(KPI) 量化指标1入库时对物品的检查和验收是否符合要求;
物品归档、标识和整理的准确性和规范性
货物出入库时的操作准确性
成品入库的准确性和及时性
工作纪律的遵守和安全安保措施的执行情况,仓库的安全管理和风险防控能力
关键行为指标(KBI) 重点任务1.工作
-
4
0
立即下载
收藏
-
-
餐饮仓库原材料验收管理要求(标准版)
-
3
0
立即下载
收藏
-
-
仓库原材料管理制度,原材料出入库与日常管理标准要求-原材料仓库
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
仓库6S管理制度,仓库6S管理要求、操作方法、具体执行标准
-
2
0
立即下载
收藏
-
-
仓库管理员工作要求,库存商品堆码标准与安全管理规范
-
2
0
立即下载
收藏
-
-
仓库管理员工作要求,库存商品堆码标准与安全管理规范
-
2
0
立即下载
收藏
-
-
仓库原材料管理制度,原材料出入库与日常管理标准要求-原材料仓库
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
工业气瓶存放管理不重视
1、连铝工服炉修区域乙炔气瓶存放间存放乙炔55瓶,且屋顶铺设易燃的草帘子,根据AQT7009《机械制造企业安全生产标准化规范》要求:工作现场的气瓶,同一地点存放量不得超过20瓶;超过20瓶,则应该建立二级气瓶库和《建筑设计防火规范》第三章规定:乙炔气的储存量超过240m³(相当40瓶)时,应建造耐火等级不低于二级的存储仓库,与建筑物的防火间距不应小于10m,否则应以防火墙隔开。当前乙炔存放间存在较大安全风险。
2、连铝工服炉修区域焊接厂房内液氩气瓶外观有明显变形,违反GB34525
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
库房管理基本要求,仓库管理员工作标准,仓库收发货流程
-
2
0
立即下载
收藏
-
-
攀钢集团冶金公司仓库保管员作业标准,仓管员工作要求-仓库管理员
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
医疗器械仓库管理要求标准
-
0
0
立即下载
收藏
-
-
仓管员岗位达标评定标准仓库管理员岗位职责与技能要求
-
1
0
立即下载
收藏
-
-
仓库原材料管理制度,原材料出入库与日常管理标准要求-原材料仓库
-
2
0
立即下载
收藏
-
-
1、严格执行各项服务工作标准和流程,遵守公司各项规章制度及服务规范,遵守有关礼仪工作的各项规定。2、有效的独立进行跨部门对接,对接仓库(催发货及缺货的情况)、运营(编码、价格、优惠或特殊订单处理)、及同事特殊订单交接及交接班对接;3、加强个人清晰管理,在日常工作中尽量减少或避免负面情绪的扩展,需要及时调整工作情绪;4、各数据稳定都能达到公司最低要求!5、做带教工作,老带新并且新人达到p1要求
-
0
1
立即下载
收藏
-
-
简易版仓库6S管理制度,仓库6S管理要求、操作方法、具体执行标准
-
2
0
立即下载
收藏