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企业制定合同

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写作

目前盛康公司房屋租赁内部控制出现的问题是，审计部门监督不到位，由于各种原因导致监督管理只是流于表面。为彻底解决此问题，审计部门需要保持相对的独立性，各项审计活动不受其他部门干扰，各项监管职能也不受其他部门的干预，使企业能够及时规避风险。同时对于不同特点的业务，需制定不同的审计制度：对于规模大、风险高的项目，必要时由领导亲自带队，成立专项审查小组。而日常审计可用于小规模的租赁收入。在审核期限测试过程中，需要根据房屋租赁合同签订时间确认收入的符合性。特别是在月末截止期间产生的房屋租赁业务，应当抽取大量样本，对: 0 0
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首先，在合同签订前先进行资信调查，通过企查查、天眼查等网站了解客户的注册资金、信用等级、涉诉案件、被执行人等情况，根据信用等级对客户进行分类，从源头控制应收帐款；其次在过程中控制赊销额度，为防止赊销金额持续增长，过程中要严格按照合同付款比例对赊销金额进行控制，把控赊销风险；最后要加强企业商务管控，制定应收帐款压降目标，持续压存控增，重点关注逾期压降。建立应收帐款管理体系，对风险客户提前预警，联合法务部门采取法律手段介入清收货款。公司需要对应收账款进行优化管理，企业在跟客户进行交易前，先评估跟客户之前的交易: 2 0
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任选一个企业分析在参与经济活动过程中采取的法律措施，包括但不限于合同制定与审查、案件诉讼、知识产权保护、员工权利保障等方面。2500字以上: 0 0
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新《劳动合同法》对企业制定规章制度的风险及防范-: 0 0
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如何制定合适的劳动合同和企业章程: 0 0
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绿地集团的负债规模大且偿债能力不足，会给企业带来较大的财务风险，如果没有合理的债务偿还计划，会使企业无法及时还清所欠债务。所以，企业需要根据企业的债务合同规定以及企业的生产经营状况和财务状况制订合理的债务偿还计划，并且需要充分考虑各种可能影响到的因素，来确保资金能够及时到账。企业要及时发现可能扰乱企业偿债计划的风险，以防影响企业的资金链。（详细写，并写出如何制定偿债规划）: 1 0
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在实习过程中，运营管理岗位主要是负责帮助公司进行原材料的采买和承接订单，帮助企业进行成本控制和并且通过买卖合同获取商品利润，运营管理人需要负责的内容主要包括进行现金流管理，一月在进行生产线的布置和原材料购买、固定资产购买的的时候出现过一些问题，比如原材料采购的批次太多，并且一次采购的数量太少，导致既没有享受到折扣优惠，而且还使运费变多，并且在一开始就购买固定资产，从而使现金一次性支出太多，因此运营管理需要多多分析企业该如何使用现金，并据此制定资金使用计划，确保企业日常购买的资金需求，以免导致企业在初期和后: 0 0
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一个股份有限责任公司制定一个采购方案，与上游企业签订采购合同，与下游企业签订销售合同应该怎末写: 0 0
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合同审核与制定管理规章制度(1): 1 0
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企业员工节日福利采购活动策划与供货计划制定: 2 0
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